上市公司馬鋼股份日前發(fā)布公告稱(chēng)，安徽省國資委向中國寶武鋼鐵集團有限公司無(wú)償劃轉馬鋼（集團）控股有限公司51%股權已辦理工商變更登記。

根據公告，此后中國寶武持有馬鋼集團51%股權，成為馬鋼集團控股股東，并通過(guò)馬鋼集團間接控制馬鋼股份45.54%的股份，實(shí)現對其的控制。由于中國寶武由國務(wù)院國資委全資擁有，馬鋼股份實(shí)際控制人由安徽省國資委“升格”為國務(wù)院國資委。

這場(chǎng)廣受各界關(guān)注的鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組至此基本“塵埃落地”，但此舉給行業(yè)競爭格局帶來(lái)的影響將是深遠的。

近年來(lái)，為加快國有經(jīng)濟布局結構調整，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，我國中央企業(yè)在集團戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合以及“央地重組”等方面動(dòng)作不斷。

統計顯示，黨的十八大以來(lái)，已先后有21組39家中央企業(yè)陸續開(kāi)展重組整合工作，國資委直接監管的企業(yè)數量由2012年初的117戶(hù)調整至96戶(hù)。與此同時(shí)，打破企業(yè)邊界的專(zhuān)業(yè)化整合也有不少創(chuàng )新實(shí)踐。

例如，通過(guò)新組建鐵塔公司整合三大電信運營(yíng)商的鐵塔及相關(guān)附屬資源，有效減少了重復投資，實(shí)現共建共享；由相關(guān)央企組建的航材保障共享平臺、煤炭資產(chǎn)管理平臺、海工裝備資產(chǎn)管理平臺等先后面世，將資源引導向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)，使國資整體效能有所提升。

業(yè)內專(zhuān)家分析說(shuō)，通過(guò)資產(chǎn)重組、股權合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉、戰略聯(lián)盟等方式實(shí)現國資專(zhuān)業(yè)化整合，一方面增強了企業(yè)的核心競爭力，另一方面，也實(shí)現了國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域不斷集中。

來(lái)自國資委的數據顯示，目前國有資本在軍工、電網(wǎng)電力、石油石化、交通運輸、電信、煤炭等行業(yè)的占比達到80.1%。

市場(chǎng)人士注意到，在有色金屬、機床等行業(yè)領(lǐng)域，還有一些類(lèi)似中國寶武重組馬鋼這樣發(fā)生在央企和地方國企之間的合作案例正在醞釀之中，或者已經(jīng)有所動(dòng)作。

對此，國資委新聞發(fā)言人彭華崗此前在國新辦記者會(huì )上回答相關(guān)提問(wèn)時(shí)稱(chēng)，“央地重組”是基于合作企業(yè)自身的發(fā)展需要，有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，國資委支持這種重組的開(kāi)展。

他同時(shí)強調，這種合作是雙向甚至多向的，地方國企可以重組到央企來(lái)，央企也可以在結構調整中把一些具備地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)重組到地方國企去，各類(lèi)社會(huì )資本也可以參與到這些重組過(guò)程當中。

對于下一步國有經(jīng)濟布局結構調整的重點(diǎn)和方向，國資委副主任翁杰明近日對記者表示，國資委將持續推進(jìn)國有資本布局的不斷優(yōu)化?！爸醒肫髽I(yè)還是要更多地把產(chǎn)業(yè)集中到涉及國家安全、國計民生以及前瞻性的戰略性新興產(chǎn)業(yè)中去?！彼硎?，對于這三大領(lǐng)域之外的一般性競爭行業(yè)，國資要有序退出